Åžirketlerde taammül edilemez bir durum vardır. A görevli bir kiÅŸiye B görevini yükleme. Ä°ÅŸte insanı çileden çıkaran sinir eden bir olaydır bu. Herkez kendi iÅŸini yapsın. Temizlik görevlisine fotokopi çektirenlermi ararsın, web coderlarına etiket bastıranlar mı…!

Bu durumda olan bir personelden ne kadar fayda beklenir veya ne kadar fayda verir mutsuz, huzursuz bir çalışma ortamı ÅŸirket için ne kadar geliÅŸtirici olabilir? Bunun tek bir sebebi var Kral’dan çok kralcı olma.Müdür aklı sıra gelir masana iÅŸ bırakır halletsin der. Bir kere iÅŸin geliÅŸi düzgün deÄŸil iÅŸin verilmesindeki üslüp alaycı, hallet ulan iÅŸin ne ÅŸeklinde bir tavırda veriliyor. Karşı tarafta bu sefer alayına gider ÅŸekli oluÅŸur. Buralar kalıcı buradaki herkez gidicidir bazen bu altın kuralı unutuyor insan Kral’dan çok Kralcı olmaya çalışıyor.

Åžimdi iÅŸin akışına gelelim. Yukardaki bir örnekten devam edelim. Web Coder olan birisine etiket bastırılıyor, böyle birÅŸey nerde görülmüş tamamen saçmalık dimi Åžaka yapıyorsun gibilerinden sesler duyuyorum fakat yapacak biÅŸe yok adamlar verdiler iÅŸi. Eywallah diyorsun yapmaya baÅŸlıyorsun. Sonra makinadan çıkan her etiket için orasını size bırakıyorum….

Tabi bu olaylar kurumsal olmayan şirketlerde yaşanan olaylar. Bu yüzden her zaman karşılaşılır. Kurumsal bir şirket ile olmayan şirketi ufak bir karşılaştırma yapsak şu kadar diyim fotokopi elemanları vardır (diğer bir adla ayakçı tim derler) , etiket bastıracak veya bu işi yapacak biri yok ise hemen biri alınır veya o işi yapacak idari birim dışı birine iş verilir.

Ne diyelim iÅŸ yerlerinde hep böyle sorunlar yaÅŸanır sonunda birileri gider, birileri kalır Durumunuz iki dudak arasındadır…Dilerim herkez kalıcı olur, mutlu bir iÅŸyeri, aÅŸyeri olur…

Patronlar okur bunları dileÄŸimiz belki birÅŸeyleri anlarlar…